SOA的概念已经活跃了很多年了，2007年更是火遍IT业。用友、金蝶、东方通、微软、IBM、SAP、ORACLE、BEA、IRONA等国内外重头软件企业，纷纷高举SOA大旗，用SOA概念包装已有或即将推出的各种产品和解决方案。那么SOA的用户价值到底体现在什么地方?各IT厂商是怎么看待SOA的，其各自的SOA战略是什么？SOA的IT投入和回报到底怎样？为什么厂商不遗余力的推广SOA，很多CIO却一直在迟疑和观望？市场有没有成熟的方案和案例？什么时候,SOA在中国才能真正走向成熟？
　　本着“探讨SOA问题、推进SOA应用；交流SOA经验、推动SOA发展”的宗旨，支点网隆重推出“SOA中国路径”总编系列访谈，敬请关注和支持！

　　支点网“SOA中国路径”总编系列访谈之(5)

SOA长久存在的核心是客户需求的变化
　　                  　　　　 ——浪潮集团通软公司副总裁魏代森专访

　　时   间：2007年11月13日
　　地   点：浪潮集团北京总部
　　受访人：浪潮集团通软公司副总裁 魏代森
　　采访人：李劲松

浪潮集团通软公司副总裁 魏代森

 　　采访纲目：

　　一、SOA带来的是革命性的创新
　　二、SOA长久存在的核心是客户需求的变化
　　三、不是所有的企业都需要SOA，SOA标准化很重要
　　四、ERP系统SOA化为系统扩展、集成、协同工作奠定基础
　　五、SOA化、平台化是浪潮ERP产品的两个核心　
　　六、与用户、国际厂商紧密合作，加快SOA进程

　　内容提要：

　　与欧美企业相比，SOA对于大多数中国企业还是一个新名词。但是我们都已经意识到SOA的必要性，对于SOA的发展前景我们抱有很大信心和决心。对于浪潮ERP以及用户来说，这都是一场革命性的创新。第一是软件开发方式的变化；第二是软件应用模式的改变；第三是SOA化软件将带来商业模式的变革。SOA化、平台化是浪潮ERP的公司战略目标。目前，浪潮ERP 面向高端市场的GS5.0产品是完全基于GSP业务平台、基于SOA、体现SOA思想的ERP产品。完全SOA化、完全基于业务平台的浪潮SOA产品正在研发中。

　　正文：

　　一、SOA带来的是革命性的创新

　　李劲松：从今年10月开始，支点网开展一个关于SOA系列访谈活动，目前已经谈过的有用友、SAP，还有微软等一些公司。感觉SOA自今年以来特别的热，大家都在积极谋划关于SOA的战略。在今年12月1日支点网将召开第四届中国企业信息化用户论坛，我们邀请了企业CIO和一些重要的厂商来共同讨论SOA的中国路径，和CIO探讨SOA推进客户的IT业务融合，降低工作成本方面有什么帮助。我们希望通过这次访谈，了解浪潮ERP面对SOA机遇是怎样考虑的，什么时候开始关注SOA，有什么明确的战略和战术方面的想法？

　　魏代森：SOA在中国从去年到今年，越来越受到关注，开始进入实践化阶段。浪潮在2001年开发GSP平台时，就开始关注SOA。 SOA在国外提出的时候是比较早的，90年代就提出来了，经过十年的消化，SOA在中国越来越受到厂商和用户的认可。对于浪潮ERP以及用户来说，这都是一场革命性的创新。第一是软件开发方式的变化；第二是软件应用模式的改变；第三是SOA化软件将带来商业模式的变革。

　　二、SOA长久存在的核心是客户需求的变化

　　魏代森：信息化现在遇到了很多的问题，主要有以下两个方面：

　　第一，企业在使用新的软件产品时，常常都会提出一个问题，我们原来的软件怎么办，这些都是长期应用的系统，不能放弃。但这些系统，有些是已经无法满足用户的需要，有些是原来的软件供应商已经不存在了，还有一些是企业自主开发的系统。我们经常会遇到这样的问题，原来的系统与新的系统之间怎么办，ERP和其他系统怎么整合？

　　比如数据迁移，我们通过其他的手段，与历史的其他的系统进行多层面的集成，这些都不能解决根本的问题。目前，有些企业选择了推倒重来，这些企业主要是前期投资较小的，但是大企业就很难重新搞。如果通过SOA方法进行部署，一方面可以快速的把这些系统进行整合、集成，另一方面企业IT投入成本也会大大降低。

　　第二个原因，SOA是长久以来存在的，核心就是客户需求的变化。我们通过很多的手段，从软件的设计思想方面采取了组件化、构建化的软件设计方法，使得软件可以组合，可以重新构建，应该说与之相配套的是业务平台概念，这个时间也不短了，而且在中国已经进入应用阶段。通过业务平台可以让客户进行自主开发，但如果这个平台不借助SOA的方法，只是传统的方法，尽管是开放的平台，对不同的系统来讲还是相对封闭的，是无法解决客户不断变化的这一需求。

　　客户希望通过ERP软件进行业务流程再造，组织架构重新调整。但是，业务流程再造和业务模式再造不应该是被动的，应该是主动驱动的事情。在客户的驱动下，软件的驱动就比较容易，通过软件驱动被动的改造，企业本身想变革，还没有做好变革的准备，甚至不知道怎么变革，软件驱使变革的话，成功率就很低的。

　　企业需求的变化频繁，不能否认变化，有变化就要适应，除了有固化的模式来支撑变化之外，要可以进行调整，这个调整就是软件技术发展组件化、构建化，到现在的业务平台，从这方面讲，发展的脉络比较清晰的，相比SOA来讲是一种封闭的思想和技术。要结合SOA的理念，这个方法使得即可以适应客户的需求，又是开放的，服务的概念。大家交流的语言都是统一的，不存在数据的问题，这两个原因使得SOA从大家认识它，到热捧它，从概念化到实践化，这是非常重要的两个原因。

　　李劲松：SOA在实践中是不是一个是解决历史问题，一个是解决客户需求变化的问题？

　　魏代森：对的，一个是历史的集成问题，整合问题，一个是客户需求变化的问题。解决历史问题，目前也有一些其他技术，但有些只是解决了入口统一的问题，有些集成是点对点的集成，EAI是把点对点集成进行了整合，没有像SOA这样的模式。

　　SOA对IT行业是一种必然，对浪潮ERP来讲是一种必然的趋势，浪潮ERP产品要实现两化：一个是SOA化、一个是平台化。