企业概述：

　　中信实业银行济南分行是1994年5月经中国人民银行和中信实业银行总行批准成立的一家全国性、综合性、外向型国有商业银行。目前辖有10个营业网点，分行本部设有公司业务部，信贷管理部，人事教育部，会计部等11个部门。几年来，中信济南分行坚持“稳步发展，争创一流”的发展方针，大力拓展业务领域，积极支持地方经济建设。
　　中信实业银行济南分行资金实力雄厚，业务领域广泛，服务功能齐全，银行信誉卓越，有着现代化的结算工具和服务手段，能为社会各界提供一流的金融产品和金融服务。

项目背景：

　　目前国内银行业的竞争环境相当激烈，面对这样一种局面，如何加强银行内部控制，如何进行有效的金融监管，如何发展丰富自身产品体系，以降低营运成本，增强企业市场竞争力，实现粗放式经营向集约化经营的转变，力求在激烈的竞争中立于不败之地，是摆在银行业面前的难题。
　　针对上述问题，浪潮集团通软公司凭借在企业信息化领域多年来卓有成效的研发工作经验，以及对银行行业的深入调查分析，基于先进的浪潮通软金融行业的技术架构，结合未来技术发展趋势和方向，提出了银行行业的解决方案（该方案着重于银行后台(财务)的全面管理），该方案具有全面性、可扩展性、可移植性、安全性、友好性和高效性等优势，供银行业参考选用。
　　产品需求一开始按照中国人民银行统一会计核算制度、财务制度、综合经营计划及管理会计方法的要求，优化财务会计核算功能，实现市行及下属各个支行后台财务的集中式、电算化处理。并侧重于管理会计对费用的记录、上报和审批的流程控制的功能，实现费用按支行、部门、项目（房屋、车辆、人员、水电费……）的核算，并可将成本进行分摊和归集，有效地支持（企业级）部门级费用核算的实施，为全行经营管理和决策提供时时、准确的基础财务信息。
　　中信实业银行于2002年4月份开始该系统的使用，经过下属9个网点以及总部5个部门近一年的正式运行，系统性能稳定，流程清晰，操作便捷，极大地提高了工作效率和客户满意度。该系统的推广应用对于银行财务的集中式、集约式、扁平化管理体制改革将起到了有力的支撑作用。

系统的总体目标及规划
　　浪潮通软银行经费财务管理系统将银行的经费财务核算、经费监控、成本核算、资产管理（含固定资产、低值易耗品等）、人力资源管理（含工资），以及费用审批等有机集成在一起，实现流程化管理和数据共享。实现了对全行人、财（资金流）、物（物流）的实时查询和动态监控，对整个银行的人财物情况一目了然；将人事部门、资产管理部门、财务部门管理的人财物的进行一体化管理，使得费用审批、处理、设备购置等有据可依，实现从人员变动到资产变动到经费变动的联动反应，做到银行资源的有效配置和利用，避免了因基础信息不及时、不准确造成的决策失误和资源浪费。
　　浪潮通软银行经费财务管理系统以人财物一体化的集中式（数据集中、核算集中、管理集中）管理思想为核心，面向银行的四级组织核算模式，提供包含财务核算、辅助核算、费用预算与监控、成本管理、工资管理、资产管理、报表管理、审批管理等在内的一系列软件产品，以满足对人财物的一体化管理要求，可实时监控各分支机构财务及费用状况，为公司领导提供全面的查询分析、总体监控和风险监管，并辅助其经营决策。支持按网点（支行）、部门、个人、项目的全面核算和业绩考核。支持严格的授权管理、科目的统一管理、计息处理、额度控制等。并提供了与前台业务系统的接口程序，将业务及财务数据进行整合。
　　系统通过科学合理的业务流程设计，实现了：维护工具、帐务处理、辅助核算、报表管理、工资管理、资产管理、审批管理、费用监控等系统的集中式管理流程，并在各类数据的基础上形成了各种统计结果和分析报表。